Для корпораций
— это уникальная возможность построить акселерационную программу, которая приведет к скаутингу проектов согласно индивидуальным потребностям корпорации.
А также анализ и выявление основных цифр зрелости, что влияет на построение цифровой стратегии.
А также анализ и выявление основных цифр зрелости, что влияет на построение цифровой стратегии.
— выстраивание акселерационной программы, которая соответствует всем потребностям корпораций и отбирает на рынке лучшие проекты, которые способны вырастить компанию в целом.
Результат
Шаги
1
Оценка цифровой зрелости и целевых kpi для старта работы
2
Скаутинг проектов цифровизации через весь пайплайн forum.digital и decdfund
3
Проведение due diligence проектов на предмет целей корпорации и ее стратегии цифровизации
4
Проведение питч сессий для отбора пула проектов
5
Трекинг проектов и финальная защита для внедрения в корпорации
6
По итогу возможны инвестиции, m&a, внедрения
Проекты сопровождаются некоторое время с командой фонда, командой трекеров и командой представителей корпорации для того, чтобы выявить какой трейд будет у каждого проекта.
сопровождение
Инкорпорирование (интеграция) проектов в корпорацию, и их безопасное внедрение в структуры подразделений.
инкорпорирование
Все принятые меры в итоге влияют на изменение ДНК самой корпорации при том, что проекты растут рядом при полном сопровождении представителя корпорации и встраиваются в структуру ДНК уже с учетом всех потребностей корпорации.
изменение
Стратегия цифровой трансформации
Описание услуги:
Разработка стратегии цифровой трансформации способствует появлению новых моделей развития и продуктов за счет внедрения цифровых платформ и соединения возможностей технологий и традиционной сферы
Сервисы услуги:
- Проведение стратегических сессий с ТОП менеджментом Партнера для предварительной оценки текущего уровня развития ИТ-инфраструктуры, цифровой зрелости
- Анализ мировых и российских практик в области цифровой трансформации: анализ организации инновационного процесса в индустрии, Case study лучших практик внедрения инноваций в индустрии.
- Подбор стартапов (цифровых компаний) под выявленные потребности
Создание внутреннего бизнес-акселлератора: определение направлений акселератора, целей и KPI, формирование команды акселератора, создание бизнес-единицы, регламентация работы, формирование критериев проектов, отбор проектов, адаптация решений проектов под потребности Партнера
- Формирование стратегии: определение вектора работы с инновациями, интеграция внешних инновационных решений или коммерциализация внутренних, выбор оптимальной модели работы с инновациями с учетом бизнес-стратегии и финансовых целей, оценка необходимых ресурсов и ожидаемых эффектов
- Создание концепций, включающих в себя подробную инструкцию по структуре поэтапного внедрения проектов (продуктов) цифровых компаний, включая пояснение всех происходящих процессов
Этапы оказания услуги:
1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
Разработка стратегии цифровой трансформации способствует появлению новых моделей развития и продуктов за счет внедрения цифровых платформ и соединения возможностей технологий и традиционной сферы
Сервисы услуги:
- Проведение стратегических сессий с ТОП менеджментом Партнера для предварительной оценки текущего уровня развития ИТ-инфраструктуры, цифровой зрелости
- Анализ мировых и российских практик в области цифровой трансформации: анализ организации инновационного процесса в индустрии, Case study лучших практик внедрения инноваций в индустрии.
- Подбор стартапов (цифровых компаний) под выявленные потребности
Создание внутреннего бизнес-акселлератора: определение направлений акселератора, целей и KPI, формирование команды акселератора, создание бизнес-единицы, регламентация работы, формирование критериев проектов, отбор проектов, адаптация решений проектов под потребности Партнера
- Формирование стратегии: определение вектора работы с инновациями, интеграция внешних инновационных решений или коммерциализация внутренних, выбор оптимальной модели работы с инновациями с учетом бизнес-стратегии и финансовых целей, оценка необходимых ресурсов и ожидаемых эффектов
- Создание концепций, включающих в себя подробную инструкцию по структуре поэтапного внедрения проектов (продуктов) цифровых компаний, включая пояснение всех происходящих процессов
Этапы оказания услуги:
1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА СТРАТЕГИЮ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Стратегические партнеры по созданию цифровых акселлераторов Вашей компании
Эксперты по цифровому развитию
Ольга Франчук
Управляющий партнер Фонда развития цифровой экономики
Анна Никитченко
Управляющий партнер О2Сonsulting.
Уникальная экспертиза в вопросах цифровизации и разработки стратегий - более 100 реализованных проектов
Уникальная экспертиза в вопросах цифровизации и разработки стратегий - более 100 реализованных проектов
Ильдар Шайхутдинов
Генеральный директор ИФРБ. Значительный опыт ведения комплексных проектов в области IP/IT. Разработка стратегий управления ИС компаний
Алексей Фролов
Основатель Forensic & Business Solutions и лаборатории искусственного интеллекта, лидер на рынке «форензика» в России
Получить ответы на вопросы :
+7 (495) 215-27-56
info@decdfund.ru
info@decdfund.ru
Krasnopresnenskaya Naberezhnaya, д. 12, Moskva, Russia, 123317
Оформите заявку
Оставьте свои контакты и мы с вами свяжемся