ФРЦЭ | Корпорациям
Скаутинг цифровых проектов
ФРЦЭ | Корпорациям
Корпоративный акселератор
ФРЦЭ | Корпорациям
Стратегия цифровой трансформации
ФРЦЭ | Корпорациям
Оставьте заявку на консультацию
ФРЦЭ | Корпорациям
Анализ инновационной проблематики, Исследование и выявление технологических проектов и решений, Анализ мировых и российских проектов
Анализ инновационной проблематики, Подготовка программы акселерации, формирование широкой воронки стартапов по направлениям, Due diligence, акселерация и адаптация проектов внутри корпорации
Анализ инновационной проблематики компании, скаутинг цифровых проектов, создание корпоративного акселератора, Due diligence, формирование стратегии цифровой трансформации
Проведение due diligence проектов на предмет целей корпорации и ее стратегии цифровизации
Описание услуги:
Процедура Due Diligence или комплексная проверка необходима для оценки потенциальных инвестиционных возможностей стартап-проекта. Процедура представляет собой всесторонний анализ стартап-проекта,
и становится основой для доверительных отношений между участниками процесса. Основная цель Due Diligence — исследовать благонадежность и финансовую устойчивость проекта. В процессе проведения комплексной проверки проводится анализ юридического лица, выявляются ключевые риски и перспективы роста рынка, проводится анализ настоящего положения стартапа на рынке с выявлением его основных конкурентов
Стенд №1
VIP
Число стендистов онлайн: 3
Анна
Марина
Наталья
Этапы оказания услуги:
1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
Комплексная проверка проекта крайне важна для инвестора
или партнера, поскольку помогает ему правильно оценить бизнес, в который планируются вложения. Процедура Due Diligence позволяет:

• понять компетенции фаундеров глубже и определить области,
в которых они сильны или слабы;

• оценить потенциал команды и приоритеты по ее усилению;

• глубже оценить реалистичность бизнес-плана компании.

• оценить, насколько данные и факты, которые приводились
на этапе обсуждения с фаундарами, соответствуют действительности
Сервисы услуги:

Процедура Due Diligence включает в себя 3 основных этапа:
1. Анализ проекта;
2. Юридический анализ;
3. Финансовый анализ
Анализ проекта
  • сбор детальной информации;
  • разбор бизнес-плана;
  • проведение серии интервью с фаундарами по всем ключевым компетенциями проекта;
  • оценка компетентности команды;
  • анализ рынка и настоящего положения проекта на нем;
  • конкурентный анализ;
  • пути масштабирования;
  • оценка технологичности проекта;
  • анализ стратегии развития;
  • привлечение и удержание клиентов, количество и качество существующих клиентов;
  • условия работы на рынке и специфика маркетинга стартапа (уникальность продукта)
Юридический анализ
  • формирование уставного капитала;
  • виды и перечни объектов интеллектуальной собственности;
  • патенты;
  • разрешения, лицензии, согласования с регулирующими органами;
  • документы о смене собственников компании;
  • компетенции органов управления компанией;
  • аффилированные лица компании;
  • сделки с заинтересованными аффилированными лицами;
  • договоры по отчуждению (возможному отчуждению) долей в уставном фонде)
Финансовый анализ
  • денежные потоки и их источники;
  • наличие операций с аффилированными лицами;
  • наличие внеоборотных активов (право собственности, залоги, недвижимое имущество, находящееся в собственности);
  • особенности продуктовой деятельности (ресурсы компании, поставщики, проводимые процессы);
  • средний чек и распределение по клиентам;
  • ROI (окупаемость инвестиций);
  • рентабельность продаж (ROS);
  • бухгалтерская отчетность;
  • баланс;
  • коэффициент текущей ликвидности;
  • коэффициент капитализации;
  • участие в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Проведение питч сессий для отбора пула проектов
Описание услуги:
Проведение питч сессия для корпораций позволяют последовательно послушать презентации СЕО
и основателей проектов, задать все необходимы вопросы, а также лично обсудить пути взаимодействия
Стенд №1
VIP
Число стендистов онлайн: 3
Анна
Марина
Наталья
Этапы оказания услуги:
Сервисы услуги:
- Проведение стратегической сессии с Партнером по направлениям отбора проектов;

- Формирование критериев отбора проектов в соответствии
с потребностями Партнера;

- Сбор заявок и последующий трекинг проектов;

- Подготовка проектов к питчу (менторские консультации), финальная защита презентаций;

- Формирование жюри и экспертной панели;

- PR-кампания мероприятия;

- Проведение мероприятия (онлайн/оффлайн формат)
1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
Скаутинг цифровых проектов
Описание услуги:
Технологический скаутинг является одним из наиболее эффективных способов поиска цифровых проектов и продуктов, внедрение и интеграция которых позволит создать конкурентные преимущества корпорации на рынке.
Стенд №1
VIP
Число стендистов онлайн: 3
Анна
Марина
Наталья
Этапы оказания услуги:
Сервисы услуги:
- Анализ инновационной проблематики компании Партнера
- Анализ потребностей Партнера от программы
- Исследование и выявление технологических проектов и решений, внедрение которых создаст конкурентные преимущества для компаний
- Анализ мировых и российских проектов в соответствии с потребностями Партнера
- Подготовка списка проектов и продуктов цифровых проектов, готовых для интеграции или пилотирования
1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
Скаутинг цифровых проектов
Анализ инновационной проблематики, Подготовка программы акселерации, формирование широкой воронки стартапов по направлениям, Due diligence, акселерация и адаптация проектов внутри корпорации
ПОДРОБНЕЕ
Корпоративный акселератор
Анализ инновационной проблематики, Подготовка программы акселерации, формирование широкой воронки стартапов по направлениям, Due diligence, акселерация и адаптация проектов внутри корпорации
ПОДРОБНЕЕ
Стратегия цифровой трансформации
Анализ инновационной проблематики компании, скаутинг цифровых проектов, создание корпоративного акселератора, Due diligence, формирование стратегии цифровой трансформации
ПОДРОБНЕЕ
Оставьте заявку на консультацию
ПОДРОБНЕЕ
Скаутинг цифровых проектов

Описание услуги:

Технологический скаутинг является одним из наиболее эффективных способов поиска цифровых проектов и продуктов, внедрение и интеграция которых позволит создать конкурентные преимущества корпорации на рынке.

Сервисы услуги:

- Анализ инновационной проблематики компании Партнера
- Анализ потребностей Партнера от программы
- Исследование и выявление технологических проектов и решений, внедрение которых создаст конкурентные преимущества для компаний
- Анализ мировых и российских проектов в соответствии с потребностями Партнера
- Подготовка списка проектов и продуктов цифровых проектов, готовых для интеграции или пилотирования

Этапы оказания услуги:

1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
Корпоративный акселератор

Описание услуги:

Решение, способствующее быстрому росту капитализации компании посредством внедрения цифровых решений и продуктов, а также коммерциализации передовых технологий


Сервисы услуги:

- Анализ инновационной проблематики компании Партнера
- Анализ потребностей Партнера от программы
- Подготовка программы акселерации: разработка критериев оценки, PR-кампания по привлечению участников, формирование широкой воронки стартапов по направлениям, поиск и формирование команд через технопарки, инкубаторы, НИИ / ВУЗы, центры инноваций, формирование экспертной панели, совместный отбор и анализ заявленных проектов, экспертная оценка финалистов
- Дью дилидженс: процедура составления объективного представления о финалистах, включающая в себя оценку инвестиционных рисков, всестороннее исследование деятельности проектов, комплексную проверку их финансового состояния и положения на рынке, дополнительный отсев проектов
- Питч сессия финалистов: подготовка финалистов отбора к питчу (менторские консультации), формирование жюри и экспертной панели, pr-кампания, проведение мероприятия (онлайн/оффлайн формат)
- Акселлерация: адаптация решений стартапов под потребности Партнера, менторские консультации с проектами, проведение стратегических сессий с ТОП-менеджментом Партнера по внедрению проектов

Этапы оказания услуги:

1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
Стратегия цифровой трансформации

Описание услуги:

Разработка стратегии цифровой трансформации способствует появлению новых моделей развития и продуктов за счет внедрения цифровых платформ и соединения возможностей технологий и традиционной сферы


Сервисы услуги:

- Проведение стратегических сессий с ТОП менеджментом Партнера для предварительной оценки текущего уровня развития ИТ-инфраструктуры, цифровой зрелости
- Анализ мировых и российских практик в области цифровой трансформации: анализ организации инновационного процесса в индустрии, Case study лучших практик внедрения инноваций в индустрии.
- Подбор стартапов (цифровых компаний) под выявленные потребности
Создание внутреннего бизнес-акселлератора: определение направлений акселератора, целей и KPI, формирование команды акселератора, создание бизнес-единицы, регламентация работы, формирование критериев проектов, отбор проектов, адаптация решений проектов под потребности Партнера
- Формирование стратегии: определение вектора работы с инновациями, интеграция внешних инновационных решений или коммерциализация внутренних, выбор оптимальной модели работы с инновациями с учетом бизнес-стратегии и финансовых целей, оценка необходимых ресурсов и ожидаемых эффектов
- Создание концепций, включающих в себя подробную инструкцию по структуре поэтапного внедрения проектов (продуктов) цифровых компаний, включая пояснение всех происходящих процессов


Этапы оказания услуги:

1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
КОРПОРАЦИЯМ
ФИО
Должность
Название компании
ИНН компании
Выберите услугу
Почта
Телефон
Для комментариев
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

КОРПОРАЦИЯМ
ФИО
Должность
Название компании
ИНН компании
Почта
Телефон
Сайт
Запрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

121151, Москва,
Кутузовский пр-т, д. 22

+7 (495) 215-27-56
INFO@DECDFUND.RU
Контакты
Подписывайтесь и узнавайте новости первыми на нашем Facebook