Оценка цифровой готовности
Определение уровня цифровой готовности и наиболее эффективный подход к разработке стратегии цифровой трансформации
Какие задачи решает?
Проведение анализа уровня цифровой готовности
Проведение исследований по внедрению цифровых решений
Разработка стратегии цифровой трансформации
сервисы услуги
Анализ стратегических документов;
Проведение серии интервью с руководством;
в части производственной деятельности гранильного завода.
в части управленческой деятельности компании;
Выявление критических бизнес-процессов, в рамках которых необходима цифровизация, в т.ч.:
Исследование лучших мировых и российских практик по внедрению цифровых решений и формирование гипотез по внедрению цифровых решений:
в части управленческой деятельности компании;
в части производственной деятельности гранильного завода.
Оценка возможных эффектов от проведения цифровой трансформации;
Стратегические сессии для определения целевого видения;
Разработка рекомендаций по итогам стратегической сессии, в т.ч. в части:
определения подхода к разработке стратегии цифровой трансформации, в т.ч., влияние цифровизации на стратегию компании, на текущую бизнес-модель, насколько востребовано в компании внедрение цифровых решений в отдельные бизнес-процессы, какая глубина и в целом подход для проработки стратегии цифровой трансформации требуется компании;
Выявление ключевых вопросов, касающихся цифровизации, которые должны быть отражены в стратегии цифровой трансформации.
Диагностика
Этапы реализации услуги
Анализ стратегических документов
Проведение серии интервью с ТОП-менеджментом компании
Выявление критических бизнес-процессов, в рамках которых необходима цифровизация
Исследование лучших практик и формирование гипотез по внедрению цифровых решений
Оценка возможных эффектов от проведения цифровой трансформации
Стратегическая сессия для определения целевого видения
Разработка рекомендаций
1
3
2
Результаты работ
— Анализ цифровой готовности
— Потребности по внедрению цифровых решений в рамках критических бизнес-процессов, как управленческих, так и производственных
— Перечень лучших практик и гипотез в части внедрения цифровых решений с оценкой ожидаемых эффектов
— Перечень гипотез в части подхода к разработке стратегии цифровой трансформации компании с оценкой ожидаемых эффектов
Презентация для проведения стратегической сессии (предварительная), включающая:
— Сформированный подход к разработке стратегии цифровой трансформации
— Перечень ключевых вопросов, которые должны быть отражены в стратегии цифровой трансформации
Презентация результатов стратегической сессии, включающая:
Срок реализации: от 30 календарных дней
— «Результаты анализа цифровой трансформации отрасли»
— «Результаты оценки цифровой зрелости компании»
— «Ключевые вызовы и возможности для цифровой трансформации»
Предложения по отдельным блокам стратегии цифровой трансформации в соответствии с методическими рекомендациями Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, которые при разработке стратегии цифровой трансформации компании могут быть интегрированы непосредственно в ее основной текст, включая подразделы:
— «Риски и угрозы информационной безопасности в ходе реализации цифровой трансформации»
— «Целевая бизнес-модель»
— «Стратегические направления развития цифровой трансформации»
Оставить заявку на получение услуги Фонда
Заполните форму
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных