Оценка цифровой готовности

Определение уровня цифровой готовности и наиболее эффективный подход к разработке стратегии цифровой трансформации

Какие задачи решает?

Проведение анализа уровня цифровой готовности

Проведение исследований по внедрению цифровых решений

Разработка стратегии цифровой трансформации

сервисы услуги

Анализ стратегических документов;

Проведение серии интервью с руководством;

в части производственной деятельности гранильного завода.

в части управленческой деятельности компании;

Выявление критических бизнес-процессов, в рамках которых необходима цифровизация, в т.ч.:

Исследование лучших мировых и российских практик по внедрению цифровых решений и формирование гипотез по внедрению цифровых решений:

в части управленческой деятельности компании;

в части производственной деятельности гранильного завода.

Оценка возможных эффектов от проведения цифровой трансформации;

Стратегические сессии для определения целевого видения;

Разработка рекомендаций по итогам стратегической сессии, в т.ч. в части:

определения подхода к разработке стратегии цифровой трансформации, в т.ч., влияние цифровизации на стратегию компании, на текущую бизнес-модель, насколько востребовано в компании внедрение цифровых решений в отдельные бизнес-процессы, какая глубина и в целом подход для проработки стратегии цифровой трансформации требуется компании;

Выявление ключевых вопросов, касающихся цифровизации, которые должны быть отражены в стратегии цифровой трансформации.

Диагностика

Этапы реализации услуги

Анализ стратегических документов

Проведение серии интервью с ТОП-менеджментом компании

Выявление критических бизнес-процессов, в рамках которых необходима цифровизация

Исследование лучших практик и формирование гипотез по внедрению цифровых решений

Оценка возможных эффектов от проведения цифровой трансформации

Стратегическая сессия для определения целевого видения

Разработка рекомендаций

Результаты работ

— Анализ цифровой готовности
— Потребности по внедрению цифровых решений в рамках критических бизнес-процессов, как управленческих, так и производственных
— Перечень лучших практик и гипотез в части внедрения цифровых решений с оценкой ожидаемых эффектов
— Перечень гипотез в части подхода к разработке стратегии цифровой трансформации компании с оценкой ожидаемых эффектов

Презентация для проведения стратегической сессии (предварительная), включающая:

— Сформированный подход к разработке стратегии цифровой трансформации
— Перечень ключевых вопросов, которые должны быть отражены в стратегии цифровой трансформации

Презентация результатов стратегической сессии, включающая:

Срок реализации: от 30 календарных дней

— «Результаты анализа цифровой трансформации отрасли»
— «Результаты оценки цифровой зрелости компании»
— «Ключевые вызовы и возможности для цифровой трансформации»

Предложения по отдельным блокам стратегии цифровой трансформации в соответствии с методическими рекомендациями Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, которые при разработке стратегии цифровой трансформации компании могут быть интегрированы непосредственно в ее основной текст, включая подразделы:

— «Риски и угрозы информационной безопасности в ходе реализации цифровой трансформации»
— «Целевая бизнес-модель»
— «Стратегические направления развития цифровой трансформации»