Цифровая стратегия

Цифровая трансформация – построение новой стратегической модели

Библиотека стратегий цифровой трансформации
Стратегии цифровой транcформации регионов и стран мира
Концепция цифровой бизнес-модели
Ключевые факторы, влияющие на цифровизацию бизнеса
Навигатор по услугам
Возможность найти услугу для масштабирования и роста компании
Библиотека стратегий цифровой трансформации
Изучаем и создаем стратегии цифровой трансформации
Скачать документ
Страны мира
Страны мира
Скачать документ
овая Зеландия
Н
пония
Я
анада
К
стония
Э
бъединенные Арабские Эмираты
О
ингапур
С
онконг
Г
ермания
Г
Отрасль экономики
Скачать документ
ранспортная отрасль
Т
трасль экологии и природопользования
О
Скачать документ
Регион
Скачать документ
Регион
лтайский край
А
мурская область
А
рхангельская область
А
страханская область
А
елгородская область
Б
рянская область
Б
ладимирская область
В
олгоградская область
В
ологодская область
В
оронежская область
В
врейская автономная область
E
абайкальский край
З
вановская область
И
ркутская область
И
абардино-Балкарская Республика
К
алининградская область
К
алужская область
К
амчатский край
К
арачаево-Черкесская Республика
К
емеровская область - Кузбасс
К
Регион
Скачать документ
Регион
Скачать документ
урганская область
К
урская область
К
енинградская область
Л
ипецкая область
Л
агаданская область
М
осковская область
М
урманская область
М
енецкий автономный округ
Н
ижегородская область
Н
овгородская область
Н
Н
овосибирская область
мская область
О
ренбургская область
О
рловская область
О
ензенская область
П
П
ермский край
расноярский край
К
раснодарский край
К
остромская область
К
ировская область
К
Регион
Скачать документ
Регион
Скачать документ
еспублика Коми
Р
еспублика Карелия
Р
еспублика Калмыкия
Р
еспублика Ингушетия
Р
еспублика Дагестан
Р
еспублика Бурятия
Р
еспублика Башкортостан
Р
еспублика Алтай
Р
еспублика Адыгея
Р
П
риморский край
сковская область
П
язанская область
Р
остовская область
Р
еспублика Хакасия
Р
еспублика Тыва
Р
еспублика Татарстан
Р
еспублика Мордовия
Р
еспублика Северная Осетия - Алания
Р
еспублика Саха (Якутия)
Р
еспублика Марий Эл
Р
Регион
Скачать документ
Регион
Скачать документ
амарская область
С
анкт-Петербург
С
льяновская область
У
абаровский край
Х
анты-Мансийский автономный округ - Югра
Х
елябинская область
Ч
еченская Республика
Ч
увашская Республика - Чувашия
Ч
аратовская область
С
ахалинская область
С
вердловская область
С
евастополь
С
моленская область
С
тавропольский край
С
амбовская область
Т
верская область
Т
омская область
Т
ульская область
Т
юменская область
Т
дмуртская Республика
У
Регион
Скачать документ
мало-Ненецкий автономный округ
Я
укотский автономный округ
Ч
рославская область
Я
Концепция цифровой бизнес-модели
Цепочка добавленной стоимости
Экосистема
Знание конечного клиента. Помните об особенностях, истории покупок у вашей и других компаний и целях клиента
Источник: P. Weill and S.L. Woerner. «Thriving in an Increasingly Digital Ecosystems», MIT Sloan Management Review 56. no.4 (June 16.2015): 27-34. © 2017 MIT Sloan Center for Information Systems Research.
Кто контролирует ключевые решения, касающиеся бренда, контрактов, цены, качества, участников, интеллектуальной собственности и владения данными, ругулирования.
Структура бизнеса
Поставщик
Продажа через другие компании.
Потенциальная потеря влияния.
Основные навыки: низкая стоимость производства, постепенные инновации.
Страхование через агента, приобретение телевизора через розничную торговлю, участие во взаимном фонде через брокера.
Модульный производитель
Готовые к использованию продукты/услуги.
Способность адаптироваться к любой экосистеме.
Постоянные инновации продуктов/услуг.
PayPal, Kabbage.
Частичная
Полная
Частичная
Полная
Банки, розничная торговля, энергетика.
Интегрированная цепочка добавленной стоимости.
Клиент выбирает каналы.
Создание многопродуктового клиентоского опыта в соотвествии с событиями в его жизни.
«Присвоение» отношений с клиентом.
Омниканальность
Amazon, Fidelity, WeChat.
Извлечь “ренту”.
Подобрать поставщика под потребности клиента.
Извлечь данные о клиенте изо всех его взаимодействий.
Обеспечить превосходный клиентский опыт.
Добавить вспомогательные и, возможно, конкурирующие продукты.
Стать точкой назначения в своем пространстве.
Драйвер экосистемы
Навигатор по услугам
Возможность найти подходящую услугу для масштабирования и роста компании
Корректировка цифровой стратегии
Оценка цифровой готовности
Стратегия цифровой трансформации
Цифровая трансформация Госкомпании путем заключения долгосрочного инвестиционного соглашения («ДИС»)
Новое исследование для практического применения CDTO
заказать стратегию
Футер для всех общий
Контакты
Подписывайтесь и узнавайте новости первыми на нашем Facebook
связаться
объединяем государство, бизнес и технологии!