Аудит нормативно-правовых стратегических документов по основным направлениям деятельности организации:
— Определение требований федеральных и региональных НПА в отношении цифровой трансформации региона
— Проведение анализа российских региональных практик регулирования цифровой трансформации
— Определение основных КПЭ цифровой трансформации федерального, регионального и муниципальных уровней;
— Проведение обследования текущей стратегической документации по всей компании, а именно Стратегии развития организации на период до 2024 года;
— Определение роли стратегии цифровой трансформации для организации

Проведение стратегической сессии с руководством организации
— Предварительная оценка текущего уровня развития ИТ-инфраструктуры, цифровой зрелости организации;
— Определение, какого эффекта хотела бы достичь организация – трансформационного (изменение бизнес-модели: кардинальное сокращение издержек при значительном росте выручки) или улучшающего (внедрение цифровых решений в отдельные бизнес-процессы)

Разработка рекомендаций по итогам стратегичсеской сессии

Анализ мировых и российских практик в области цифровой трансформации:
— Анализ организации инновационного процесса в сфере деятельности организации, Case study лучших практик внедрения инноваций в индустрии;
— Для регионов: анализ практик на муниципальном, региональном, федеральном уровне

Анализ уровня цифровой зрелости организации, текущего состояния:
— Разработка анкет для оценки уровня цифровой зрелости региона;
— Разработка методических указаний по заполнению анкет для оценки уровня цифровой зрелости региона;
— Определение списка интервьюируемых (опрашиваемых) лиц;
— Проведение комплексных опросов сторон;
— Аудит информационных систем Компании, в том числе систему электронного документооборота, системы 1С, корпоративного портала и других используемых для функционирования Компании информационных систем

Определение применимости лучших российских и зарубежных практик в сфере цифровой трансформации с целью адаптации и реализации в регионе

Разработка инициатив цифровой трансформации для корректировки стратегии цифровой трансформации

Согласование стратегии цифровой трансформации со всеми заинтересованными сторонами, внесение корректировок
— Согласование и учет комментариев Минцифры России;
— Определение возможности по поддержке проектов различными заинтересованными сторонами;
— Выявление значимых условий для различных заинтересованных сторон, при которых они готовы активно участвовать в реализации стратегии и программы;
— Разработка информационных материалов для проведения обсуждений на тему обсуждения стратегии с потенциальными участниками;
— Проведение конференций, совещаний, стратегических сессий по каждому из приоритетных направлений цифровой трансформации региона;