Проведение due diligence проектов на предмет целей корпорации и ее стратегии цифровизации
Описание услуги:
Процедура Due Diligence или комплексная проверка необходима для оценки потенциальных инвестиционных возможностей стартап-проекта. Процедура представляет собой всесторонний анализ стартап-проекта, и становится основой для доверительных отношений между участниками процесса.
Основная цель Due Diligence — исследовать благонадежность и финансовую устойчивость проекта. В процессе проведения комплексной проверки проводится анализ юридического лица, выявляются ключевые риски и перспективы роста рынка, проводится анализ настоящего положения стартапа на рынке с выявлением его основных конкурентов.
Комплексная проверка проекта крайне важна для инвестора или партнера, поскольку помогает ему правильно оценить бизнес, в который планируются вложения.
Процедура Due Diligence позволяет:
• понять компетенции фаундеров глубже и определить области, в которых они сильны или слабы;
• оценить потенциал команды и приоритеты по ее усилению;
• глубже оценить реалистичность бизнес-плана компании.
• оценить, насколько данные и факты, которые приводились на этапе
обсуждения с фаундарами, соответствуют действительности.
Процедура Due Diligence или комплексная проверка необходима для оценки потенциальных инвестиционных возможностей стартап-проекта. Процедура представляет собой всесторонний анализ стартап-проекта, и становится основой для доверительных отношений между участниками процесса.
Основная цель Due Diligence — исследовать благонадежность и финансовую устойчивость проекта. В процессе проведения комплексной проверки проводится анализ юридического лица, выявляются ключевые риски и перспективы роста рынка, проводится анализ настоящего положения стартапа на рынке с выявлением его основных конкурентов.
Комплексная проверка проекта крайне важна для инвестора или партнера, поскольку помогает ему правильно оценить бизнес, в который планируются вложения.
Процедура Due Diligence позволяет:
• понять компетенции фаундеров глубже и определить области, в которых они сильны или слабы;
• оценить потенциал команды и приоритеты по ее усилению;
• глубже оценить реалистичность бизнес-плана компании.
• оценить, насколько данные и факты, которые приводились на этапе
обсуждения с фаундарами, соответствуют действительности.
Этапы оказания услуги
Сервисы услуги:
Процедура Due Diligence включает в себя 3 основных этапа:
1. Анализ проекта;
2. Юридический анализ;
3. Финансовый анализ.
Процедура Due Diligence включает в себя 3 основных этапа:
1. Анализ проекта;
2. Юридический анализ;
3. Финансовый анализ.
1.Заявка → Нажмите кнопку «заказать услугу» и заполните форму
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
2.Консультация → Фонд развития цифровой экономики после рассмотрения заявки свяжется с вами для уточнения деталей и ваших потребностей и назначит первую консультацию
3.Заключение договора → Согласование условий договора, подготовка сметы, подписание договора
4.Оказание услуги → Предоставление услуги в соответствии с договором
5.Получение результата → Оценка выполненных работ
• сбор детальной информации;
• разбор бизнес-плана;
• проведение серии интервью с фаундарами по всем ключевым компетенциями проекта;
• оценка компетентности команды;
• анализ рынка и настоящего положения проекта на нем;
• конкурентный анализ;
• пути масштабирования;
• оценка технологичности проекта;
• анализ стратегии развития;
• привлечение и удержание клиентов, количество и качество существующих клиентов;
• условия работы на рынке и специфика маркетинга стартапа (уникальность продукта).
• разбор бизнес-плана;
• проведение серии интервью с фаундарами по всем ключевым компетенциями проекта;
• оценка компетентности команды;
• анализ рынка и настоящего положения проекта на нем;
• конкурентный анализ;
• пути масштабирования;
• оценка технологичности проекта;
• анализ стратегии развития;
• привлечение и удержание клиентов, количество и качество существующих клиентов;
• условия работы на рынке и специфика маркетинга стартапа (уникальность продукта).
• формирование уставного капитала;
• виды и перечни объектов интеллектуальной собственности;
• патенты;
• разрешения, лицензии, согласования с регулирующими органами;
• документы о смене собственников компании;
• компетенции органов управления компанией;
• аффилированные лица компании;
• сделки с заинтересованными аффилированными лицами;
• договоры по отчуждению (возможному отчуждению) долей в уставном фонде).
• виды и перечни объектов интеллектуальной собственности;
• патенты;
• разрешения, лицензии, согласования с регулирующими органами;
• документы о смене собственников компании;
• компетенции органов управления компанией;
• аффилированные лица компании;
• сделки с заинтересованными аффилированными лицами;
• договоры по отчуждению (возможному отчуждению) долей в уставном фонде).
• денежные потоки и их источники;
• наличие операций с аффилированными лицами;
• наличие внеоборотных активов (право собственности, залоги, недвижимое имущество, находящееся в собственности);
• особенности продуктовой деятельности (ресурсы компании, поставщики, проводимые процессы);
• средний чек и распределение по клиентам;
• ROI (окупаемость инвестиций);
• рентабельность продаж (ROS);
• бухгалтерская отчетность;
• баланс;
• коэффициент текущей ликвидности;
• коэффициент капитализации;
• участие в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
• наличие операций с аффилированными лицами;
• наличие внеоборотных активов (право собственности, залоги, недвижимое имущество, находящееся в собственности);
• особенности продуктовой деятельности (ресурсы компании, поставщики, проводимые процессы);
• средний чек и распределение по клиентам;
• ROI (окупаемость инвестиций);
• рентабельность продаж (ROS);
• бухгалтерская отчетность;
• баланс;
• коэффициент текущей ликвидности;
• коэффициент капитализации;
• участие в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Преимущества услуги :
Проведение процедуры Due Diligence Фондом развития цифровой экономики снимает с партнера ряд задач, которые являются достаточно трудозатратными в связи с тем, что при принятии решения об инвестировании и/или сотрудничестве:
• приходится знакомиться с новой областью, в которой фаундеры стартапа разбираются гораздо лучше;
• временные и финансовые ресурсы на проведение полноценной комплексной проверки часто ограничены, что не дает полностью вникнуть в происходящие внутри компании процессы;
• во время проверки появляются новые проблемные зоны;
• субъективная оценка может стать причиной ошибочного принятия решения об инвестировании и/или сотрудничестве.
Проведение процедуры Due Diligence Фондом развития цифровой экономики снимает с партнера ряд задач, которые являются достаточно трудозатратными в связи с тем, что при принятии решения об инвестировании и/или сотрудничестве:
• приходится знакомиться с новой областью, в которой фаундеры стартапа разбираются гораздо лучше;
• временные и финансовые ресурсы на проведение полноценной комплексной проверки часто ограничены, что не дает полностью вникнуть в происходящие внутри компании процессы;
• во время проверки появляются новые проблемные зоны;
• субъективная оценка может стать причиной ошибочного принятия решения об инвестировании и/или сотрудничестве.
КОРПОРАЦИЯМ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Другие услуги: